这场前所未有的金融危机，对于中国企业而言，更像一场成人礼。提点精神全力以赴者，必将顺利闯关，成为未来市场中的强者。因此，面对危机企业不必惧怕，完全可以镇定自若找准危机下的企业定位。

　　从少年到成年，必须通过成人礼。纵观世界各地奉行的成人礼，大致都分为三个阶段。第一阶段，男孩要脱离正常的生活，同时将幼稚的特征去掉。在这一阶段，通常要斩断对家庭的依赖，象征童稚“已死”。对于中国企业而言，此次割裂是被动的。长期以来，中国企业尤其是外向型企业高度依赖的低成本劳动力、廉价原材料、全球一体化市场和汇率优势，近年来已经大大削弱，与其他发展中国家的比较优势甚至不复存在。

　　第二个阶段是蜕变期。在这期间，要对接受成人礼的少年进行某种形式的测试，以确定他已经具备了成年人的资格。这次金融危机，完全可以看作是对中国企业的一次大考。市场大幅萎缩，劳动力成本上升，贸易风险大增，人民币持续升值，还有“老大难”融资问题，无一不在考验企业管理层的智慧、经验和能力。

　　最后一个阶段是回归日常生活的阶段。这时，成为男人的少年不仅社会地位可以提升，他们的身份也会得到重新认定。一段时期后，金融危机的愁云必将散去。这时，测试失败者要么在危机中猝死，要么从此寂寂无闻，而活下来却由此获得了新生命力的企业，并赢得历史的尊重。

　　既然危机是每个企业必须跨过的成人礼，那么我们便不应逃避，更不必惧怕。初面危机，不可能每个企业都表现得很成熟，但是我们应当学会成熟。在认识上看清危机，在心态上战胜危机，在方法上把握危机。

　　有准备的企业不必惧怕危机。它们平日即抱着“生于忧患死于安乐”的信念，晴备雨伞，饱备饥粮，在资金、人才、技术、管理上早做准备，甚至有过危机的模拟演练，现在就能很快适应环境。它们没有养成大手大脚的毛病，过“紧日子”自然不会“由奢入俭难”。

　　有底蕴的企业不必惧怕危机。它们品牌建设成型，企业文化蔚然，具有强大的向心力和凝聚力，即便遭遇短时间的困难时期，员工不会随便另择佳木，客户和股东也不会轻易“用脚投票”。多年形成的品牌忠诚度，将会伴随它们走过最困难的时期。

　　有担当的企业不必惧怕危机。它们在肩负社会责任方面成效卓显，深得社会各界、股东、企业员工乃至竞争对手的敬仰，得道者天助。此外，它们已拥有丰富的市场经验，敏锐的市场触觉，在短暂的眩晕后即调整到位，重新稳住阵脚。

　　对于上述企业而言，危机不是倒退，不是停滞不前，而是转危为机的良机。即便之前未能进入上述企业之列，但只要不是病入膏肓，亡羊补牢为时未晚。有那么多的企业已经探索出在危机中求生存、谋发展的道路，我们便有理由相信，会有更多企业与勇者同行！