在很多地方都担心企业大批裁员，不少农民工提前返乡之际，福建泉州、石狮等地却面临着很大的用工缺口。拥有自主品牌和核心技术，抗风险能力较强的行业龙头不仅能从容应对金融危机，而且急切从当前的用工形势中觅得“揽才”的良机。

　　“2009年我们不会裁员，只是招工的门槛相对更高了，现在公司最紧缺的是市场和研发方面的人才。”名乐(中国)有限公司营销部总监郭辉说。

　　“去年上半年有时候会出现工人短缺，其中最主要是熟练工人的短缺；而下半年，这种情况已经有很大缓解。”福建泉州东源电脑织唛有限公司董事长丁奇伟对记者说。

　　2008年下半年来，金融危机对福建部分企业的影响渐渐显现。在泉州清濛经济技术开发区有些企业早就停工，有些面临减产的企业趁春节也提前放假。“这些企业提前停工与往年比早了半个月。”丁奇伟对记者说。

　　在很多外贸出口企业面对经济危机，订单减少的时候，拥有自主品牌和核心技术的行业龙头公司的订单却在增加。名乐公司是一家体育用品生产企业。依靠品牌战略和销售渠道管理，名乐有效化解了金融危机的负面影响。2008年以来公司已实现销售收入4亿多元，预计全年销售量增幅将在15%左右。

　　“从9月、10月起变化开始明显，2008年下半年签的订单比往年上升 30%—40%。”郭辉说，出口环境异常的复杂变化，对名乐来说也意味着商机。“别的厂家有的倒下去了，有的做不了了，一部分订单会集中流到我们这些品牌实力较强的企业。”

　　企业重视销售渠道和终端控制是能够抵抗外部环境冲击的重要原因。“目前，名乐已经与几家外国公司合作合资成立经营办事处，建立长期战略合作伙伴，这种伙伴关系初签至少是5—8年，这样就能为企业保证稳定的订单，更容易控制通路的管理。”郭辉说。

    目前的情况对于企业的人力资源优化是有好处的。郭辉说：“有些公司的倒闭或者裁员会使一些人才流向当地市场，我们会去积极吸纳这部分人。目前我们销售部有100多人负责国外市场，计划还会继续招收30—50名销售人员。”

　　名乐公司2008年比2007年还多招了200多名工人。郭辉向记者介绍，目前他所在的部门有销售人员400多人，人数上与2007年持平，但是一个销售人员拿到的工资是2007年的一个半人的工资。

　　在福建泉州清濛经济技术开发区，不少企业都贴出了招工广告。东源公司的招工告示上写着，招聘挡车工、包装工、电工等60多人，开出的工资最高达到了2000元。丁奇伟说，一线熟练工人还是紧缺。“有些企业的裁员对于我们吸纳熟练工人是有利的。预计还要再招近100人。”

　　记者在石狮市人才交流服务中心了解到，接连几天近百家企业登门拜访。在部分企业生产经营受到不利的经济形势影响陷入困境时，石狮的多数企业借机改变传统的招工观念，提前在年终岁首进行人才储备，为企业发展打下良好基础。

　　虽然部分企业订单萎缩、利润下滑，生产经营遭遇困境，但就在此经济“寒冬期”，泉州就业市场仍然具有很大潜力。据泉州劳动就业中心调查，截至2008年底，全市缺工总数达6万人左右，预计2009年全市仍有10余万空岗。

　　据了解，2008年10月以来，石狮市在设计、研发、财务、营销、管理等人才比较紧缺，石狮企业共引进储备这些紧缺人才5000多名。石狮人才交流服务中心有关负责人认为，对企业来说，人才储备是预防人才流失及补充企业发展所需人才的方式，有利于企业可持续发展。

　　企业提升产品科技能力，创名牌，增强竞争力，这些都需要有人才支撑，在“寒冬”中广储人才能为企业将来的发展争得先发优势。福建企业人才吸纳效应正逐步显现，金融危机的冲击下，企业的洗牌不仅仅体现在市场、产能的兼并重组，劳动力资源配置也将优化。