原料短缺产业链下游品牌谋求战略重组

来源：中国企业新闻网-中国企业报　　　　　时间：2008/8/4 14:55:55　　　　　

奶源短缺，原奶价格的上涨，给乳制品加工带来了巨大压力。为促进我国乳制品工业的健康发展，国家发改委6月4日颁布我国第一部《乳制品产业政策》，对奶源基地建设条件进行了规范，被视为中国乳制品行业2002年后第二次变局的里程碑。而就在两个月后的今天传出，新希望集团欲斥资1亿元收购内蒙古非常牛乳业股份有限公司（以下简称“非常牛”）51％股权，若收购成功，也将被视为自《乳制品产业政策》出台以来，国内乳品行业第一案。　

    品牌“圈地运动”

    新希望以收购的方式进军乳业是从2002年开始的，在资本市场长袖善舞的新希望，一年内先后将四川阳平乳业、重庆天友乳业、云南蝶泉乳业等10多家企业归于麾下，形成西南、华东、华北和东北等地的庞大市场布局，同时拥有11个奶源基地、10个直属牛场、15万头奶牛，年收奶量近40万吨。

    然而，耗费了大量的人力和资本，新希望并没有形成全国品牌和市场合力。

    6月4日，国家发改委颁布《乳制品产业政策》，为应对《产业政策》公布后出现的规模风险，非常牛早就在寻找整合的途径，而就在这时，“新希望出现了。”非常牛董事长李成云表示，“非常牛以其发展势头进入遭遇到突破瓶颈的新希望乳业视野。”从2006年10月创立至今，非常牛一年销售收入达4850万元，市场份额迅速扩大到了天津、北京、华北、东北和华中大部分地区，这些区域也正是新希望在品牌整合和全国品牌推广上的短板区域，加之其奶源有充足的储备，不到2年时间，非常牛便迅速成长为继蒙牛、伊利之后的第三只“草原牛”。

    据透露，新希望不惜巨资控股非常牛，很大程度就是看重了对方的奶源基地。

    新颁布的《产业政策》对奶源基地建设条件进行了规范。为了应对《产业政策》中对乳企所制定的自建牧场中的资金、种牛来源以及技术的规定，目前，面对原料紧缺和价格上涨，不只“新希望”，伊利、蒙牛、光明、三元股份等乳品企业也已准备好了自建牧场计划。而汇源集团早在去年就已经在原材料环节上有了大动作。其中包括在全国新建的8个生产基地，如“酥梨之乡”安徽砀山、“蜜桔之乡”江西南丰县、“金丝枣都”山东乐陵等。

    显然，一场“圈地运动”正在国内上演。

    竞争聚焦上游乳制品产业面临的奶源紧缺等压力，已经波及到下游整个加工产业。东方证券资深行业分析师任美江指出，与传统的食品加工业不同，乳品加工企业对于上游原材料的依赖性很大，原料奶的价格、质量直接影响着终端产品在市场中的竞争力。这也就意味着奶源对于乳品企业的竞争有着十分重要的作用。

    专家指出，在此背景下，新希望投资内蒙古非常牛乳业股份有限公司的举动，将会引发各个奶业大亨的连锁反应。资深乳业专家陈渝说，“随着《乳制品产业政策》逐步执行到位，以伊利、蒙牛、三鹿、光明、新希望为代表的中国乳企并购浪潮将会出现。”

    不止乳制品行业需要资源整合，在当今众多行业面对着原料短缺问题，资源整合的需求比比皆是。上游的原料供应控制整个产业链，其成本压力将如多米诺骨牌般直接传递向产业链下端。上下游“利益捆绑机制”的缺乏，让越来越多的企业认识到，只有有效控制产业链上端，才能有效提高供应力。

    有业内人士分析，随着行业竞争的升级，竞争的焦点正由下游生产环节向上游原料供应环节转移。对于源头的控制能力，开始成为企业在竞争中胜出的关键要素。王静

责任编辑：陈志红

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