长三角出现恐慌性撤股苗头大批企业被淘汰出局

来源：现代金报　　　　　时间：2008/7/9 13:58:57　　　　　

     一些中小企业被淘汰出局，而一些大型的传统制造业也面临着内部分化的苗头

    “解散风波”频现长三角民企

     6月，是赵胜(化名)内心最焦灼的一个月，他是台州大型民营外向型企业集团椒光集团的小股东，企业这两年的连续亏损，让他第一次有了退股的冲动。上月初，他和他所在公司的10多名小股东向有关部门递交了一份报告，称该公司在经营期限内“出现连年亏损，目前公司经营管理发生严重问题”，因此要求解散该公司，避免股东的合法权益受到更大损失。

    事件的发生地在浙江省台州市椒江区，同月，该地还爆发了另一家著名企业飞跃集团资金链紧张事件。

    赵胜并不是唯一的例子，在浙江传统经济受到巨大冲击的时候，更多的“赵胜”们提出了同样的要求，长三角一些地区开始出现恐慌性撤股苗头。

    极度深寒传统制造业面临冲击

    赵胜“入股”的公司所在地台州是长三角区域的新兴经济大市，记者从台州市发改委了解到，2007年台州市对美国出口额占到全市出口总额的13.7%，今年1-2月份出口美国市场为2.29亿美元，占比为13.2%，较去年同期下降1.1个百分点。特别是2月当月出口同比下降6.9%。

    “这才是个开始。”有业内人士表示，对于制造业，特别是外向型制造企业来说，还没有到经济最坏的时候，按照经济运行的链条传导效应，美国消费疲软对我国进出口的外需放缓大约滞后6-9个月，即美国次贷危机对我国经济的影响在今年第二季度进一步显现。

    这对浙江来说是一个绝对的坏消息，出口是浙江经济发展的重要动力，从浙江来看，2007年浙江对美国出口246.4亿美元，占全部对外出口的19.2%。

    在浙江，曾经以鞋子、打火机等传统制造行业闻名的地方经济出现前所未有的危机，许多中小企业提前被淘汰出局，在宁波慈溪，一些家电制造企业至今没有接到一笔订单。这股危机同时蔓延到长三角，来自江苏的纺织企业遭遇到同样的危机。

    有研究者认为，这很可能意味着更多的民营企业会爆发资金链危机和经营性危机，未来的数月将会是一个高危阶段。

    链条破裂台州率先出现退股现象

    赵胜所在的企业在当地可谓是赫赫有名，出租车行驶在椒江区的时候，司机甚至还会无意介绍一下，这家企业创立于1984年，总资产近5亿元，拥有20多个子公司、分厂或者海外分公司。

    这个公司被越来越多地和飞跃一起相提并论，和飞跃集团处在同一个经济开发区，同样也是大型民营外向型企业集团，同样也陷入了重重危机。

    记者与其中一名小股东取得联系后得知，公司连年出现亏损，“就算在外贸最好做的2006年，公司的报表依然是亏损。”2007年也还是亏损。

    到今年上半年的时候，就有很多小股东“坐不住了”，“这家公司一旦有闪失，我们的利益伤害很大。”

    记者了解到，在2005年，最辉煌的时候，该公司年销售额逾5亿人民币，自营出口超3000万美元。今年他们旺季的接单量是1000多万美元———还不到去年同期的一半。

    该公司业务部一位负责人向记者透露，他们的主要客户是世界上一些一、二流的超市，但今年家乐福已停止了向他们下单。“受国际经济形势影响，今年公司在美国市场上基本上颗粒无收。”

    在这样的情况下，今年6月初，赵胜和其他10多名股东商量后，向有关部门联名申请解散公司，这群“解散风波”的10多名企业小股东，尽管自身并没有意识到深层次的问题，但是作为一致行动的经济人，他们背后的驱动力则是———“经济寒冬”的阴影已经开始显出威力。

    权宜之计大股东收购小股东股份

    “我们10多个人的股份加在一起大约12%，其他基本都是他们家人的股份。”这名小股东表示，这家企业有员工5000多人，是台州椒江区的大型企业之一，一旦情况恶化，可能给当地经济带来一定负面影响。记者了解到，提交申请的10多名股东，股份基本都是在1996年前后入股的，而当时企业正处于高速发展期。

    记者获悉，该企业负责人的女儿、女婿、儿子分管公司不同的业务，其家族管理模式受到很大质疑。记者了解到，他们所在的行业产量和出口量都居国内第一，在台州市发改委的名单里，他们被列为销售收入上亿元企业，属于“储备上市资源”名单里的企业。

      “尽管亏损，但还远远没有到资不抵债的程度。”这名小股东表示，企业没有引进职业经理人，所以家族制管理让这些分散的股东“没底”。

    台州市经委主任张锐敏对此表示，企业大股东进行收购，现在已经谈得差不多了。知情人士告诉记者，“有一小部分股东签了协议，表示愿意出售自身的部分股份，还有一些因为价格原因还在继续谈。”

    这似乎并非是最好的解决方案。在宁波爵溪，500多家针织企业中，有100多家处于半停产状态，这样的情况同样也在继续，这或者并不只是浙江，在长三角中，企业发展一旦触礁，股东的纷争几乎每天都在上演。

    化解危机恢复赢利是最好办法

    台州市发改委的一份文件显示，台州市5371家上规模企业中，亏损1111家，亏损面达到20%，亏损企业亏损额为3.09亿元，增长55.7%。“这些股东也同样面临着抉择。”业内人士表示。

    台州市经委主任张锐敏对此表示，这是台州目前比较大的一次“股东危机”，他们希望企业尽量低调解决，同时，他向记者表示，今年对台州企业来说，普遍比较“难过”，这样的危机也许在未来还会爆发，一旦出现亏损，股东对企业的发展方向则会有分歧。

    浙江大学经济学院教授史晋川分析说，对企业来说，这也是一个比较好的调整机会，小股东这样的做法，是典型的急功近利，在开始投资的时候，觉得企业发展前景比较好，对企业的管理体制、构造并没有提出异议，在企业能盈利的情况下，一切都是风平浪静的。

    当企业出现危机时，就以自身利益作为理由提出要求解散，这其中都是以是否盈利作为第一判断价值。不过，史晋川也告诉记者，这对投资人来说也是有教育意义的，投资应当以企业资质、内部管理等作为衡量标准，当然，企业更多的是需要在这次危机中借机进行调整和升级。

责任编辑：吴桐

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