本报黑龙江牡丹江讯：近日，为进一步加快施工进度，保证施工质量，中铁五局电务公司哈牡客专“四电”集成项目开展 “抢抓施工进度、确保工程质量、” 多举措确保质量安全，掀起施工会战活动。

新建哈尔滨至牡丹江铁路客运专线位于黑龙江省的东南部，线路起自哈尔滨站，经尚志市、海林市到达牡丹江市，途经两市两县，线路全长292.995km。中铁五局电务城通公司承担哈牡客专横道河子东至牡丹江站新建客运枢纽（含富江镇）四电集成施工任务，施工线路总长约50 km，建安产值达5.15亿元。工程施工时间紧、任务重，面临交叉作业多，既有线施工、行车密度大、安全风险和质量要求高。为了确保施工质量，项目部进场以来对提高施工的工艺标准和质量要求非常重视，加大对现场施工班组确保质量安全的指导力度，增强现场质量管理人员过程控制的责任心和履职能力，严把质量关，全面要求作业班组做到用料优质、现场清洁，确保项目工程“外美内实”。

为了切实做到“工程质量精耕细作、施工管理精益求精”的管理目标，项目部带领全体参建员工咬住质量安全不放松，牢记铁总质量安全管理红线规定，确保工程实体质量达标。一是建立质量管理措施，成立以总工程为首组成的质量管理机构，项目经理部严格执行项目质量管理办法,并结合本工程特点,建立质量管理网络，对工程质量实施强制管理。二是全面抓好职工质量意识教育,将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中,实行全员挂牌明确质量管理制度，坚持执行公司一季度一次,项目一月一次的质量大检查制度，建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量保证体系。 施工中严格实行“三检制”，形成项目部、队、工班、作业人员四级质量自保体系；二是建立保证工程质量的技术措施，项目技术人员认真熟悉设计图纸,弄清设计意图,搞好图纸会审,把有关技术问题解决在施工之前。优化施工方案,积极采用先进施工工艺，科学安排施工进度，合理调配和安排劳动力，对总体施工管理目标做到周全、细致的安排,对施工中易碰到的技术问题制定详细的针对性措施，努力克服质量通病。三是实行分级技术交底，由项目总工和技术、质量管理负责人向架子队交待工程施工中的重大及关键部位的主要技术措施和新工艺、新材料、新结构的施工方法。向全体施工管理人员和质检人员进行以设计图纸、施工组织设计为依据的施工技术交底。向施工班组进行分部分项工程施工技术交底，交施工程序、操作方法、质量标准、技术要求和施工注意事项,作到人人心中有数。四是对工程使用的原材料、成品、半成品必须持有出厂合格证和现场检验报告，不允许不合格材料用于工程上。五是建立施工前质量策划制度，坚持质量目标管理，工程施工前各专业确定本单位施工项目的质量目标及要求，结合工程特点，编制出针对性、操作性强的项目质量计划，做好施工组织设计和关键工序、特殊工序的施工作业设计的编制和审定工作，严格按照相关技术标准指导施工，所有工程实体施工、验评严格按照国家和主管部门及业主所颁发的现行技术规范标准进行工作；六是全面实施挂牌作业管理制度，对关键工序实行责任挂牌作业和项目负责人书面承诺制度，建立工程质量控制关键岗位责任制，通过提高作业人员质量责任意识，落实质量终身责任，强化工程建设质量责任追究，确保四电项目建设“工程安全、干部优秀”。从而进一步保质保量开展施工工作。

据了解，为确保项目“安全好、质量精、进度快”，项目部牢牢抓住一个“高”字，高起点谋划、高质量意识、高效率建设、高标准要求。牢固树立“人人保质量、处处讲安全”的理念。全面优质高效完成了各施工节点任务，在2017年至2018年上半年工程建设信用评价中，均获得前三名，得到业主和监理单好评。目前项目部正抓紧落实完成全线联调联试前的各项施工任务，为全线按期开通进行细致的质量大检查，确保各专业调试、开通顺利进行。（陈 凯 张振鹏 赖真海）